中石油安全培訓(xùn)（中石油安全培訓(xùn)考試）

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本文目錄一覽：

• 1、中石油反違章六條禁令
• 2、中石油五型班組建設(shè)的內(nèi)容或者標(biāo)準(zhǔn),就是貼建筑工地學(xué)習(xí)園地的那種。速...
• 3、如何推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理

中石油反違章六條禁令

1、中石油六條禁令 根據(jù)集團(tuán)公司HSE委員會(huì)會(huì)議精神，綜合分析近年來(lái)發(fā)生的事故原因，集團(tuán)公司于2008年2月5日印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》，要求各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

2、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

中石油五型班組建設(shè)的內(nèi)容或者標(biāo)準(zhǔn),就是貼建筑工地學(xué)習(xí)園地的那種。速...

1、十學(xué)習(xí)創(chuàng)新： 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，結(jié)合本班組特點(diǎn)，對(duì)本班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容有擴(kuò)展、有創(chuàng)新。 本班擴(kuò)展和創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的具體標(biāo)準(zhǔn)，有效果。 每人都有一條改進(jìn)本班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議或創(chuàng)新點(diǎn)。

2、十學(xué)習(xí)創(chuàng)新：在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，結(jié)合本班組特點(diǎn)，對(duì)本班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容有擴(kuò)展、有創(chuàng)新。本班擴(kuò)展和創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的具體標(biāo)準(zhǔn)，有效果。每人都有一條改進(jìn)本班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議或創(chuàng)新點(diǎn)。

如何推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)的管理

1、企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，確保我國(guó)石油天然氣企業(yè)能夠健康安全有序的開展。

2、安排有經(jīng)驗(yàn)的人員，參加安全例會(huì)、參與班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等活動(dòng)，使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國(guó)石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)督管理。

3、第二十六條　石油企業(yè)對(duì)運(yùn)行中的石油管道，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并在生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度下安全合理地組織生產(chǎn)。

4、要督促石油天然氣管道營(yíng)運(yùn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

5、讓要安全成為職工的自覺覺悟，讓抓安全成為職工的自覺行為。抓班組長(zhǎng)是關(guān)鍵 班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理工作，班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。班組安全生產(chǎn)工作搞得好與否，關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。

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